買収先企業の既存業務およびアプリケーションの現状調査を実施し、買収元企業を支援して購買領域（直材・間接材）における業務プロセス刷新およびシステム（SAP S/4HANA・Ariba）統合を推進した。
買収先企業は初めてSAP Business Networkを利用することから、既存サプライヤも含めて稼働開始と同時に既存システムからBusiness Networkへの切り替えを実施。これにより、企業両方のシステム統合によるシナジー創出に加え、内部統制およびコンプライアンス管理の一元化を実現した。