グローバル自動車部品メーカー

SAP導入

グローバル自動車部品メーカー

S/4HANA 導入プロジェクト

SAP導入

グローバル自動車部品メーカー

S/4HANA 導入プロジェクト

背景・課題

・事業領域の拡大と急速に変化するIT環境に対応するため、堅牢で拡張性の高い最新の基盤が必要だった。
・取引先とのデータ連携が非効率で、在庫の可視性と精度が十分ではなかった。
・販売領域ではSAP標準機能と現場運用に大きなギャップが存在していた。
・長年のスクラッチ開発による既存システムが新技術導入の妨げになっていた。

ご支援内容

・標準重視で無駄なカスタマイズを削減 — Fit to Standardに基づく設計で保守性と導入速度を向上。
・購買・在庫をS/4で再構築 — 在庫可視化と精度を改善し、購買コスト・欠品リスクを低減。
・早期UATで販売領域のギャックを解消 — 早い段階で現場と検証を繰り返し、安定稼働を実現。

私たちの役割

〈PM／SCMの提供価値〉
・PM：計画策定からゲート管理まで一貫して実行。スコープ／スケジュール／品質／課題・リスクを横断管理し、納期・品質にコミット。
・SCMコンサル：SD／MMを中心にギャップ分析〜要件定義〜稼働支援まで一貫で支援。現場に即した業務設計で定着まで導く。